Equipe de Assessores

O Programa Agita São Paulo anualmente no mês de Fevereiro realiza a reunião de assessores para avaliação e planejamento das ações do programa. Nesta ocasião gostaríamos muito de contar com a sua contribuição e convidá-lo a participar desta reunião no dia 11 de Fevereiro de 2012 das 9:00 às 14:00 horas,  em São Paulo.

Palavras dos Assessores

"O estímulo de minha vida sempre foi e é a inovação."

A CIPA/CETESB existe há 34 anos, nasceu com a lei que a criou e está vinculada ao Programa Agita São Paulo desde o seu início. Sabe-se que o tripé de sustentação da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes é: _prevenção_, _segurança_ e _saúde_ do trabalhador, três conceitos que também estão interiorizados no âmago da natureza do AGITA SÃO PAULO. Afinal, prevenir é sempre melhor do que remediar, diz o provérbio.

A prevenção bem feita valoriza a segurança e ambas, prevenção e segurança, formam a base do triângulo equilátero que tem como vértice e terceiro elemento a saúde, tanto física, quanto ocupacional. Essa preocupação nos remete a Bernardino Ramazzini (1633 – 1714) , médico italiano que classificou as doenças do trabalho no século dezoito!

A CIPA/CETESB em maio de 2010 registrou Acidente Zero, mesmo convivendo com índice elevado de risco nos laboratórios e no trabalho de campo. Cuidar de quem trabalha, em todos os aspectos, não só é importante como necessário porque melhora o custo-benefício, aprimora o desempenho e cria o bem estar na empresa.

A experiência acumulada pelo exercício da presidência da CIPA em 19 (dezenove) mandatos gerou uma liderança reconhecida pelas congêneres e premiada pelos Ministérios do Trabalho e da Saúde, fatos que nos credenciam a falar, com autoridade imanente, sobre prevenção, segurança e saúde. Portanto, os relatos que evidenciaram o descaso dos poderes constituídos com relação às doenças crônicas bem como sua ignorância também quanto ao sedentarismo como fator de risco, foram desalentadores. Um absurdo!

Como agitar significa gerar movimento poder-se-ia, com o respaldo da OMS, CDC e de outras entidades internacionais que apoiam o Programa Agita São Paulo, bolar uma estratégia que movimentasse o público com a hola, uniformizando grupos com camisetas e distribuindo bexigas com o símbolo e o mote dos 30 minutos do Agita. As Olimpíadas de Londres e do Brasil e a Copa do Mundo, serão as metas para essa programação.

Na música de minha autoria e letra de Sílvio Natacci a palavra agita se repete por 5 vezes e é assimilável e indutora de comportamento ativo e contínuo. O termo São Paulo poderá transformar-se em Saint Paul para sua difusão no exterior e com uma letra em inglês que providenciaríamos.

Obrigado.

O pensamento cria, o desejo atrai e a fé no trabalho realiza!

Com particular consideração,

Mário Albanese.

Família CELAFISCS,
Escrevo para agradecer a oportunidade e parabenizar toda a família por mais está realização que segue unindo de forma exemplar coração e razão.
Conforme solicitado fiz a lição de casa e havia preparado dois slides para apresentar, mesmo sabendo que não apresentaria em função da escala e do tempo disponível. Assim encaminho os slides para registrar o meu tempo dedicado a esta tarefa, somado a descrição das idéias que não seguem a mesma ordem dos slides. Gostaria que o texto fosse encaminhado para os demais assessores.
Desejo que com essa atitude justifique a continuidade dos convites para esses encontros que me deixam muito feliz e com um sentimento que não sou um primo distante da família.
Abraços,
Douglas Andrade

REFLEXÃO
O que eu reforçaria e o que eu mudaria no Programa Agita São Paulo?

Reforçaria

• Participação popular!
• Lista CEV AGITA (novo coordenador)
• Redes (avaliar e preparar outros líderes)
• Programa de saúde do escolar
• Planos de aula: Objetivo, Conteúdo, Atividade, Avaliação
• Retomar… Pensar global, agir local
• Do mega evento, para o evento

O que eu mudaria

• Reunião a cada dois meses na regional
• Reunião regular com gestores dos PQVT (+ABQV)
• Encontro  destinado aos educadores físicos – NASF
• Explorar  outros indicadores
• Apoio Gov. Estado + CEPAM + Escola de Governo
• Novos prefeitos e secretários em 2012
• Documento sintético
• Por que incluir o tema AF na campanha?
• O que fazer depois que for eleito?

MUNICIPALIZAÇÃO
Acredito que em boa parte das ações do PASP o público alvo não seja a população, mas sim os profissionais, professores e/ou gestores que atuam com a população. Esse olhar poderia redirecionar alguns pontos, como por exemplo, o estabelecimento de indicadores além do nível de atividade física da população. Vejamos os treinamentos com as regionais: além do que foi apresentado poderia ser acrescido: o número de participantes, cidades, regionais, profissões envolvidas, horas de treinamento/participante, Recursos $/participante. Acredito que com esses indicadores seria possível buscar recursos específicos para este serviço (Treinamentos), inclusive na iniciativa privada, ou para o oferecimento direto as prefeituras municipais. Quanto ao número de cidades parceiras seria interessante apresentar o número de cidades por ano, aquelas que renovaram e as novas assinaturas.

O mapeamento utilizando as cidades, instituições e profissionais treinados, formando a rede (antigo agente agita) poderia ser feito utilizando a ferramenta do Google de Localização. Acredito que a análise desta rede seria bem interessante, utilizando as ferramentas que o Ross Bronson e sua equipe utilizaram, inclusive para analisar a rede do Brasil, seria uma ferramenta interessante.
O PASP passará pela 4ª. troca de gestão municipal e com a experiência acumulada e os diversos  documentos produzidos com o objetivo de fazer a defesa (advocay) da promoção da atividade física seria interessante produzir dois documentos: 1) Por que o tema promoção atividade física deve ser incluído na campanha e 2) Como promover a atividade física na gestão municipal. Essa idéia não é nova, mas acredito que não foi explorada ou esgotada. Retomar os entendimentos com o CEPAM, Escola de governo de São Paulo, entre outros. Em fevereiro de 2013, iniciar o processo de renovação da parceria com os novos gestores.

Todas as estratégias desenvolvidas pela PASP podem ser consideradas uma tecnologia social, como as reuniões regulares, parcerias institucionais e intelectuais, treinamentos, material educativo, estratégias de avaliação são compartilhadas principalmente nas reuniões de colegiado e treinamentos. Sugiro que uma a três DRS sejam adotadas para serem acompanhadas por um ou dois líderes do Agita em reuniões na regional com os municípios pertinentes a cada dois ou três meses na segunda semana de cada mês no sentido de apoiar a criação ou fortalecimento da rede regional, idéia do colegiado regional. As regionais e cidades vizinhas poderiam ser estimuladas a participarem desses encontros. Isso poderia potencializar a disseminação e o empoderamento local.
Acredito que a retomada da estratégia “Pensar Global e agir local” utilizada no início do Agita poderia ser retomada para o mote com as DRS e cidades, além de valorizar o impacto do evento ao invés do mega-evento.

AGITA GALERA
Sugiro que a equipe do PASP crie alguns planos de aula (objetivo, conteúdo, atividade, avaliação) para temáticas relacionadas a atividade física e saúde, por exemplo, ambiente e atividade física, deslocamento ativo, etc. Estes planos poderiam ser disseminados pela revista Nova Escola, portal do agita, etc. Estes planos deveriam estar separados por idade, faixa etário ou ciclo escolar. Outra sugestão seria estimular que a rede de professores encaminhasse sugestões de planos durante o ano todo, o próprio portal poderia ser a janela de entrada.
Aproximação com as políticas, programas e ações na área da saúde do escolar ou do adolescente nas três esferas de governo tanto na saúde como na educação

REUNIÕES GUPOS ESPECÍFICOS
Estabelecer reuniões regulares durante o ano com a mídia e com os gestores de programas de qualidade de vida no trabalho ou do trabalhador, ou ainda, um planejamento estratégico focado nessa área com o objetivo entender as necessidades das empresas e desenvolver ações e produtos específicos para este seguimento, potencializando o PASP e os produtos e serviços do CELAFISCS.